New Biz To Be | Gagnez en aisance commerciale !

COACHING BUSINESS B2B :
RENFORCEZ LE COMMERCIAL
DANS VOTRE ENTREPRISE POUR
ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

LEVEZ LES FREINS

Débarrassez-vous des croyances qui vous empêchent, vous ou vos
commerciaux, d’aller au devant de votre client.

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SOURIEZ, VOUS ETES COMMERCIAL !

Plus qu’une affaire de techniques de vente, le commercial, c’est
avant tout une question de posture !

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ENTREZ EN MOUVEMENT

Le commercial, c’est comme le vélo : si on est pas en mouvement…

Quand on est dirigeant de TPE/PME, il faut associer expertise métier, compétences de gestion et qualités commerciales.

Pas facile de combiner les 3.

Et c’est souvent le commercial qui mérite d’être musclé…

Comment ça marche ?

Une mise en place
sur 2 à 3 demi-journées

> audit de votre organisation commerciale

> formulation/reformulation de votre proposition de valeur et construction des outils de pilotage

> mise en place des routines et cadences

Un rendez-vous hebdomadaire

> 1 heure par semaine pendant 3 mois ou plus

> au téléphone ou en visio

> à chaque séance, un objectif et une feuille de route partagés sur un outil collaboratif

Ca m'intéresse !

Un bilan d’étape
après 3 mois

> sur une demi-journée

> revue du portefeuille d’opportunités commerciales, analyse des scénarios d’avancement

> atelier thématique en fonction des besoins : social selling, grands-comptes, closing…

Partager la culture commerciale

« De formation marketing, c’est sur une rencontre en 2007 que j’ai évolué vers la fonction commerciale. La conquête client fut pour moi une véritable révélation !

Pendant plus de 15 ans, mes différentes expériences m’ont permis de pratiquer la prospection « dans le dur », la qualification des besoins clients, le recrutement et le management d’équipes, la définition et le déploiement de stratégies commerciales.

Aujourd’hui, j’ai à coeur de partager ce vécu et mettre à votre disposition les bonnes pratiques, les outils et méthodes, les trucs et astuces que j’ai découverts et expérimentés. Tout ce qu’il vous faut pour définir votre feuille de route et les bons indicateurs de performance, construire les outils de pilotage et de management, installer les routines et cadencer l’action…
Tout ce qu’il vous faut pour gagner en confiance et en performance. »

Olivier Dupuis-Henry, Fondateur de New Biz To Be

Nous les aimons, ils nous aiment

« Olivier m’a permis un changement concret et bien réel dans ma façon de m’exprimer et donc de mettre en avant mon entreprise. Etre coaché par Olivier, est bien plus qu’une formation, je dirais plutôt une découverte parfois inattendue sur soi-même. »

Bérenger, fondateur et dirigeant Stratosfair

« New Biz To Be a su répondre à mes attentes via un dispositif sur mesure pour nous rendre plus efficaces et totalement opérationnels. La formule proposée est parfaitement adaptée pour toute start-up et TPE qui souhaite structurer et rendre plus opérationnelle sa conquête clients. »

Sarah, fondatrice et dirigeante it’smycar

« Très content de cet accompagnement. Les supports sont tops, en tant que manager c’est ce que j’ai apprécié le plus. »

Nicolas, fondateur et dirigeant Redled

«Choisir de se faire accompagner dans sa partie commerciale avec Olivier, c’est choisir de donner toutes les chances à son entreprise de grandir !
Des conseils sur mesure, des mises en situation sur le terrain, et surtout un coup de boost pour nous faire sortir de notre zone de confort.»

Morgane, fondatrice et dirigeante Crock’Innov

« La prestation a été très utile pour nous. Vivement le module Perfectionnement… »

Valérie, fondatrice et dirigeante Essentiel

« Très bonne qualité de l’intervention, aspect participatif très plaisant, excellente préparation ciblée à notre activité. »

Stéphane, Responsable commercial Essentiel

« J’ai aimé le fait que ce soit très participatif, et aussi d’avoir une approche moins scolaire »

Laurine, Chargée d’Affaires Vacances Bleues Business

« C’était un atelier original avec une approche différente. Il apporte énormément à chaque salarié car nous devons réfléchir à une approche de notre société autre que technique, et donc réfléchir au sens profond. Notre argumentaire a pris un nouveau tournant. »

Lucile, Chargée d’Affaires Vacances Bleues Business

« Atelier très enrichissant qui a permis de nous projeter dans notre projet. De plus, Olivier est un excellent animateur, prêt à nous apporter toutes les solutions adéquates. »

Loredana, Manager produit Restopilot

« Olivier vous transmettra sa passion de la culture commerciale. De la stratégie à l’action, il maitrise toutes les phases d’un processus commercial. Je garde en tête ses conseils qui me suivront toute ma carrière. »

Isabelle, Consultante digitale Expertquiz